Cuộn
Notification

Bạn có đồng ý One IBC gửi các thông báo không?

Chúng tôi sẽ gửi những tin tức mới nhất và thú vị nhất cho bạn.

Saint Lucia Hình thành công ty Câu hỏi thường gặp (FAQ)

1. Bạn có cần giấy phép cho Airbnb ở Saint Lucia không?

Airbnb là một nền tảng trực tuyến phổ biến kết nối khách du lịch với chủ nhà cung cấp chỗ ở tại nhà hoặc nơi lưu trú của họ. Airbnb hoạt động tại hơn 220 quốc gia và khu vực, bao gồm Saint Lucia, một quốc đảo vùng Caribe nổi tiếng với vẻ đẹp tự nhiên và sự đa dạng văn hóa. Tuy nhiên, trước khi đăng chỗ cho thuê của mình trên Airbnb, chủ nhà ở Saint Lucia nên biết các yêu cầu pháp lý và quy định có thể áp dụng đối với họ.

Một trong những câu hỏi chính mà chủ nhà có thể đặt ra là liệu họ có cần giấy phép cho Airbnb ở Saint Lucia hay không. Không có giấy phép cụ thể cần thiết đối với chủ nhà Airbnb ở Saint Lucia. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là chủ nhà có thể hoạt động mà không có bất kỳ hạn chế hoặc nghĩa vụ nào. Họ có thể vẫn cần phải tuân thủ một số quy định chung, chẳng hạn như nộp thuế, đăng ký tài sản và tuân theo các tiêu chuẩn về sức khỏe và an toàn(1).

Ví dụ: chủ nhà có thể phải nộp thuế thu nhập đối với thu nhập từ Airbnb của họ, tùy thuộc vào nơi cư trú thuế và mức thu nhập của họ. Họ cũng có thể cần phải đăng ký tài sản của mình với Cơ quan Du lịch Saint Lucia, cơ quan chịu trách nhiệm quản lý ngành du lịch và đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng. Ngoài ra, chủ nhà có thể cần phải tuân thủ các quy trình về sức khỏe và an toàn do Bộ Y tế và Sức khỏe thiết lập, đặc biệt là trong bối cảnh đại dịch COVID-19.

Do đó, chủ nhà muốn đăng chỗ trống của mình trên Airbnb ở Saint Lucia nên thực hiện thẩm định và nghiên cứu các luật và quy định liên quan có thể ảnh hưởng đến họ. Họ cũng nên kiểm tra với chính quyền địa phương và chủ đất (nếu có) trước khi đăng chỗ của mình trên Airbnb. Bằng cách đó, họ có thể tránh được các vấn đề pháp lý tiềm ẩn và đảm bảo trải nghiệm tích cực cho bản thân và khách hàng.

2. Thành lập công ty xây dựng có phải là một ý tưởng hay ở St. Lucia không?

Thành lập một công ty xây dựng ở St. Lucia có vẻ là một ý tưởng hay nếu xét đến sự tăng trưởng ổn định và tiềm năng của ngành xây dựng trong nước. Ngành này đóng góp đáng kể vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của đất nước và mang lại cơ hội việc làm cho nhiều người Saint Lucia(1). Hơn nữa, có một số dự án phát triển và cơ sở hạ tầng lớn đang được triển khai trong nước, chẳng hạn như tái phát triển Sân bay Quốc tế Hewanorra, xây dựng khu phức hợp văn phòng OJO Labs và mở rộng Bến du thuyền Vịnh Rodney(1). Những dự án này tạo ra nhu cầu cao về dịch vụ xây dựng và mang lại cơ hội cho những người mới tham gia thị trường.

Tuy nhiên, việc thành lập một công ty xây dựng ở St. Lucia cũng kéo theo một số thách thức và rủi ro không nên bỏ qua. Trước tiên, người ta cần tuân thủ các yêu cầu pháp lý và quy định để thành lập công ty trong nước, chẳng hạn như xin phê duyệt tên doanh nghiệp, chuẩn bị và đăng ký các tài liệu thành lập cũng như xin các đăng ký và giấy phép khác(2)(3). Các quy trình này có thể mất thời gian và phát sinh chi phí cần được tính vào kế hoạch kinh doanh. Thứ hai, cần đảm bảo đủ tài chính và nguồn lực cho các dự án xây dựng, điều này có thể gặp khó khăn do khả năng tiếp cận tín dụng hạn chế và thiếu lao động lành nghề trong nước(1). Thứ ba, cần đảm bảo chất lượng và an toàn của các dự án xây dựng, điều này có thể yêu cầu phải tuân thủ Bộ luật Xây dựng Quốc gia cũng như các quy trình về sức khỏe và an toàn do Bộ Y tế và Sức khỏe ban hành(1)(3). Những tiêu chuẩn này có thể đặt ra thêm những thách thức và chi phí cho công ty xây dựng.

Vì vậy, thành lập một công ty xây dựng ở St. Lucia không phải là một quyết định đơn giản có thể được thực hiện nếu không xem xét kỹ lưỡng những ưu và nhược điểm. Mặc dù ngành xây dựng ở St. Lucia có tiềm năng tăng trưởng và phát triển đáng kể nhưng nó cũng có những thách thức và rủi ro đáng kể cần được giải quyết. Người ta nên thực hiện thẩm định và nghiên cứu các luật và quy định có liên quan, điều kiện thị trường và các phương pháp thực hành tốt nhất trước khi mạo hiểm kinh doanh xây dựng ở St. Lucia.

3. Một công ty xây dựng ở Saint Lucia có bao nhiêu nhân viên?

Ngành xây dựng ở Saint Lucia là một ngành quan trọng của nền kinh tế, đóng góp đáng kể vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của đất nước và mang lại cơ hội việc làm cho nhiều người Saint Lucia(1). Tuy nhiên, số lượng nhân viên trong một công ty xây dựng ở Saint Lucia có thể khác nhau tùy thuộc vào quy mô, phạm vi và tính chất của công ty cũng như các dự án của công ty.

Không có dữ liệu chính thức về số lượng nhân viên trung bình trong một công ty xây dựng ở Saint Lucia. Tuy nhiên, dựa trên một số ví dụ về các công ty xây dựng hàng đầu trong nước, người ta có thể ước tính số lượng nhân viên có thể dao động từ 50 đến 150(2). Ví dụ, Caribbean Civil Group Inc., một công ty xây dựng hàng đầu chuyên về kỹ thuật dân dụng và cơ sở hạ tầng dự án, có khoảng 100 đến 150 nhân viên(2). Tập đoàn Xây dựng Goddard, một công ty xây dựng hàng đầu khác chuyên về các dự án thương mại và dân cư, có khoảng 50 đến 100 nhân viên(2).

Số lượng nhân viên trong một công ty xây dựng ở Saint Lucia cũng có thể phụ thuộc vào loại hình và quy mô của các dự án xây dựng mà công ty đảm nhận. Ví dụ: một công ty tham gia vào các dự án phát triển và cơ sở hạ tầng lớn như tái phát triển Sân bay Quốc tế Hewanorra, xây dựng tổ hợp văn phòng OJO Labs và mở rộng Rodney Bay Marina, có thể cần nhiều nhân viên hơn một công ty tham gia vào các dự án nhỏ hơn hoặc ít phức tạp hơn(1)(2).

Do đó, số lượng nhân viên trong một công ty xây dựng ở Saint Lucia không phải là một con số cố định hay thống nhất mà là một biến số phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, chẳng hạn như quy mô, phạm vi và tính chất của công ty và các dự án của công ty. Tuy nhiên, dựa trên một số ví dụ về các công ty xây dựng hàng đầu trong nước, người ta có thể ước tính số lượng nhân viên có thể dao động từ 50 đến 150.

4. Chăm sóc sức khỏe ảnh hưởng đến các doanh nghiệp ở St Lucia như thế nào?

Chăm sóc sức khỏe ảnh hưởng đến các doanh nghiệp ở St Lucia theo nhiều cách khác nhau, cả tích cực và tiêu cực. Về mặt tích cực, chăm sóc sức khỏe có thể cải thiện năng suất và phúc lợi của người lao động, giảm tình trạng vắng mặt và doanh thu, đồng thời nâng cao danh tiếng và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Về mặt tiêu cực, chăm sóc sức khỏe có thể gây ra chi phí và thách thức cho doanh nghiệp, chẳng hạn như thuế, phí bảo hiểm, quy định và các vấn đề tuân thủ. Hơn nữa, chăm sóc sức khỏe có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp, chẳng hạn như đại dịch COVID-19, đã làm gián đoạn nghiêm trọng ngành du lịch, nguồn thu nhập và việc làm chính của nhiều doanh nghiệp ở St Lucia(1)(2). Một yếu tố khác là dòng kiều hối từ người di cư giúp hỗ trợ chi tiêu y tế cho nhiều hộ gia đình, đặc biệt là người nghèo(2). Tuy nhiên, lượng kiều hối này cũng giảm do suy thoái kinh tế toàn cầu do đại dịch gây ra(2). Vì vậy, chăm sóc sức khỏe là một vấn đề phức tạp và năng động, có ảnh hưởng và chịu ảnh hưởng bởi môi trường kinh doanh ở St Lucia. Đạt được bảo hiểm y tế toàn dân, một trong những mục tiêu của chính phủ, có thể giúp cân bằng chi phí và lợi ích của việc chăm sóc sức khỏe cho doanh nghiệp và xã hội(1)(3).

5. Khi so sánh một doanh nghiệp bán lẻ với một doanh nghiệp dịch vụ ở Saint Lucia?

Doanh nghiệp bán lẻ và doanh nghiệp dịch vụ là hai loại hình kinh doanh khác nhau về nguồn doanh thu chính và tính chất giao dịch của họ. Một doanh nghiệp bán lẻ bán hàng hóa hữu hình, chẳng hạn như quần áo, thực phẩm hoặc đồ điện tử, cho khách hàng trả tiền mua sản phẩm và sở hữu chúng. Doanh nghiệp dịch vụ cung cấp các dịch vụ vô hình, chẳng hạn như kế toán, tư vấn hoặc dọn dẹp, cho những khách hàng trả tiền để thực hiện dịch vụ và không mua bất kỳ tài sản vật chất nào. Tại Saint Lucia, một quốc đảo nhỏ ở Caribe, cả hai loại hình kinh doanh đều phải đối mặt với những cơ hội và thách thức trên thị trường. Ví dụ, một doanh nghiệp bán lẻ có thể hưởng lợi từ lĩnh vực du lịch, lĩnh vực thu hút nhiều du khách chi tiền cho các sản phẩm địa phương (1). Tuy nhiên, doanh nghiệp bán lẻ cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ hàng nhập khẩu, có thể rẻ hơn hoặc chất lượng cao hơn hàng nội địa(2). Một doanh nghiệp dịch vụ có thể hưởng lợi từ nhu cầu ngày càng tăng về các dịch vụ chuyên nghiệp và cá nhân, đặc biệt là ở khu vực thành thị(3). Tuy nhiên, doanh nghiệp dịch vụ cũng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm lao động có trình độ, tay nghề cũng như tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn của ngành(4). Do đó, khi so sánh một doanh nghiệp bán lẻ với một doanh nghiệp dịch vụ ở Saint Lucia, người ta phải xem xét các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến hiệu suất và lợi nhuận của họ.

6. Bạn cần những giấy phép gì để bắt đầu kinh doanh dịch vụ ăn uống ở St Lucia?
  • Bắt đầu Kinh doanh Dịch vụ ăn uống ở St. Lucia cần có một số giấy phép và giấy phép nhất định để đảm bảo tuân thủ các quy định của địa phương. Giấy phép bạn cần để bắt đầu kinh doanh dịch vụ ăn uống ở St Lucia rất đa dạng. Giấy phép thương mại và giấy phép kinh doanh là 2 loại giấy phép rất quan trọng và bạn cũng có thể cần có các giấy phép bổ sung tùy thuộc vào loại hình kinh doanh mà bạn dự định hoạt động ở St Lucia, chẳng hạn như giấy phép thực phẩm, giấy phép y tế, giấy phép y tế môi trường, giấy phép phê duyệt an toàn hỏa hoạn và giấy phép sử dụng rượu (nếu có).
  • Điều cần thiết là liên hệ với văn phòng chính quyền địa phương, sở y tế và cơ quan cấp phép ở St. Lucia để có được thông tin chi tiết về các yêu cầu cụ thể để bắt đầu kinh doanh dịch vụ ăn uống ở St Lucia. Ngoài ra, việc tham khảo ý kiến của các chuyên gia pháp lý và kinh doanh có thể giúp đảm bảo rằng bạn đáp ứng tất cả các quy định cần thiết và nhận được các giấy phép cần thiết.
7. Công ty du lịch có phải là một loại hình kinh doanh tiềm năng ở Saint Lucia?

Công ty du lịch có sự tiềm năng trở thành một doanh nghiệp tốt ở Saint Lucia. Khả năng tồn tại hoạt động của một doanh nghiệp đại lý du lịch ở Saint Lucia có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau

Trước khi thành lập công ty du lịch ở Saint Lucia, hãy tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, đánh giá nhu cầu của khách hàng tiềm năng và phát triển một kế hoạch kinh doanh toàn diện. Ngoài ra, hãy tìm kiếm lời khuyên từ các chuyên gia hoặc nhà tư vấn trong ngành để nâng cao cơ hội thành công của bạn.

Việc chọn Saint Lucia làm địa điểm kinh doanh cho một công ty du lịch có thể đến từ một số khía cạnh cực kỳ hấp dẫn. Đây là một số lý do tại sao người ta có thể cân nhắc việc thành lập một công ty du lịch ở Saint Lucia:

  1. Điểm thu hút khách du lịch
  2. Dịch vụ du lịch đa dạng
  3. Sự phong phú về văn hóa
  4. Điểm đến lãng mạn
  5. Tàu du lịch đến
  6. Cơ hội du lịch sinh thái
  7. Hỗ trợ của chính phủ
  8. Môi trường chính trị ổn định
8. Cửa hàng tạp hóa ở St Lucia là loại hình kinh doanh gì?

Cửa hàng tạp hóa ở St. Lucia là một cơ sở kinh doanh bán lẻ bán thực phẩm và các sản phẩm gia dụng cho người tiêu dùng. Nó liên quan đến việc dự trữ và bán nhiều loại thực phẩm, sản phẩm tươi sống, đồ uống và các hàng hóa thiết yếu khác. Việc điều hành một cửa hàng tạp hóa đòi hỏi phải tuân thủ các quy định về an toàn và sức khỏe của địa phương. Tại Saint Lucia, có 3 loại hình kinh doanh ở St Lucia, bao gồm:

  • Doanh nghiệp nhỏ
  • Doanh nghiệp nhỏ
  • Doanh nghiệp vừa.
  • Doanh nghiệp lớn

Doanh nghiệp nhỏ là loại hình kinh doanh phổ biến là cửa hàng tạp hóa ở St Lucia. Doanh nghiệp nhỏ đề cập đến các tập đoàn tư nhân, công ty hợp danh hoặc doanh nghiệp tư nhân có số lượng nhân viên từ 10 đến 49. Các doanh nghiệp này có ít nhân viên hơn và/hoặc tạo ra doanh thu hàng năm ít hơn so với các doanh nghiệp hoặc tập đoàn có quy mô thông thường. Ở nhiều quốc gia khác nhau, doanh nghiệp nhỏ bao gồm các hoạt động dịch vụ hoặc bán lẻ như cửa hàng tiện lợi, cửa hàng tạp hóa nhỏ, tiệm bánh, tiệm làm tóc và nhà hàng.

9. Sự khác biệt giữa một công ty du lịch và một công ty điều hành tour du lịch ở St Lucia là gì?

Sự khác biệt nằm ở chỗ công ty điều hành tour du lịch ở St Lucia chịu trách nhiệm xây dựng và tiếp thị các gói tour trực tiếp tới người tiêu dùng hoặc thông qua các đại lý du lịch. Ngược lại, vai trò của công ty du lịch chỉ giới hạn trong việc bán các gói được thiết kế sẵn này thay mặt cho nhà điều hành tour và không liên quan đến việc tạo ra các gói ưu đãi hay hỗ trợ. Dưới đây là sự khác biệt giữa một công ty du lịch và một doanh nghiệp điều hành tour du lịch ở St Lucia:

Công ty du lịch:

  1. Vai trò trung gian: Đại lý du lịch đóng vai trò trung gian giữa khách du lịch và các nhà cung cấp dịch vụ du lịch khác nhau, chẳng hạn như hãng hàng không, khách sạn và công ty vận tải.
  2. Dịch vụ đặt chỗ: Các đại lý du lịch hỗ trợ khách hàng lập kế hoạch và đặt các thành phần du lịch riêng lẻ, chẳng hạn như chuyến bay, chỗ ở và phương tiện đi lại.
  3. Gói tùy chỉnh: Họ có thể cung cấp các giao dịch du lịch đóng gói sẵn, nhưng chức năng chính của họ là tùy chỉnh trải nghiệm du lịch dựa trên sở thích cá nhân.
  4. Dựa trên hoa hồng: Các đại lý du lịch thường kiếm tiền hoa hồng từ các nhà cung cấp dịch vụ cho các lượt đặt chỗ được thực hiện thông qua họ.

Kinh doanh điều hành tour du lịch:

  1. Tạo gói tour: Các nhà điều hành tour chuyên tạo và tổ chức các gói tour hoàn chỉnh bao gồm nhiều yếu tố khác nhau như phương tiện đi lại, chỗ ở, bữa ăn và các hoạt động có hướng dẫn viên.
  2. Dịch vụ trọn gói: Không giống như các công ty du lịch, công ty lữ hành cung cấp các dịch vụ trọn gói cho trải nghiệm du lịch theo nhóm, quản lý tất cả các khía cạnh của chuyến tham quan.
  3. Các chuyến tham quan có hướng dẫn: Các nhà điều hành tour du lịch thường bao gồm các chuyến tham quan, chuyến du ngoạn và hoạt động có hướng dẫn viên như một phần của gói, mang lại trải nghiệm có cấu trúc và toàn diện hơn.
  4. Tương tác trực tiếp với khách hàng: Công ty lữ hành có thể tương tác trực tiếp với khách hàng, đặc biệt trong trường hợp đi tour theo nhóm, cung cấp thông tin và hỗ trợ trong suốt hành trình.

Sự khác biệt chính:

- Phạm vi dịch vụ: Các công ty du lịch tập trung vào các thành phần du lịch riêng lẻ và tùy chỉnh, trong khi các công ty lữ hành chuyên tạo ra các gói tour toàn diện.

- Tính toàn diện: Các nhà điều hành tour cung cấp các dịch vụ toàn diện hơn, thường quản lý toàn bộ trải nghiệm du lịch, trong khi các đại lý du lịch tập trung vào việc tạo điều kiện thuận lợi cho việc đặt chỗ.

- Tương tác với khách hàng: Các công ty lữ hành có thể tương tác trực tiếp hơn với khách hàng trong các chuyến tham quan có hướng dẫn viên, trong khi các đại lý du lịch chủ yếu tạo điều kiện thuận lợi cho các giao dịch.

10. Câu lạc bộ đêm có phải là một khoản đầu tư tốt ở Saint Lucia?
  • Khả năng tồn tại của việc đầu tư vào hộp đêm ở Saint Lucia phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm nhu cầu thị trường, địa điểm, đối tượng mục tiêu, sự cạnh tranh và các quy định của địa phương. Trước khi thực hiện khoản đầu tư như vậy, điều cần thiết là phải tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng để hiểu nhu cầu giải trí về đêm, xác định sở thích của người dân địa phương và khách du lịch cũng như đánh giá sự cạnh tranh trong khu vực.
  • Hãy xem xét các yếu tố như khung cảnh cuộc sống về đêm ở Saint Lucia, mức độ phổ biến của các hộp đêm và lượng khách hàng tiềm năng. Ngoài ra, hãy xem xét các quy định của địa phương liên quan đến việc điều hành hộp đêm, bao gồm các yêu cầu và hạn chế về cấp phép.
  • Đầu tư vào hộp đêm có thể sinh lãi nếu có nhu cầu giải trí ổn định và hoạt động kinh doanh được quản lý tốt, mang lại những trải nghiệm độc đáo và tuân thủ mọi yêu cầu pháp lý. Tuy nhiên, việc lập kế hoạch và nghiên cứu cẩn thận là rất quan trọng để xác định tính khả thi và thành công của khoản đầu tư đó.
11. Chi phí để bắt đầu kinh doanh tổ chức đám cưới ở St Lucia là bao nhiêu?

Chi phí để bắt đầu kinh doanh tổ chức đám cưới ở St Lucia có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như quy mô hoạt động của bạn, dịch vụ bạn dự định cung cấp, địa điểm kinh doanh, chiến lược tiếp thị, v.v. Dưới đây là bảng phân tích chung về các chi phí tiềm ẩn mà bạn có thể gặp phải:

  1. Đăng ký và cấp phép kinh doanh
  2. Phí địa điểm
  3. Thiết bị, vật tư
  4. Chi phí tiếp thị và xây dựng thương hiệu
  5. Phí chuyên môn
  6. Bảo hiểm
  7. Các chi phí khác

Điều cần thiết là tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng và lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết để ước tính chính xác chi phí khởi nghiệp của bạn. Ngoài ra, hãy cân nhắc tìm kiếm lời khuyên từ những người tổ chức đám cưới hoặc cố vấn doanh nghiệp nhỏ khác ở St. Lucia để hiểu rõ hơn về các điều kiện và yêu cầu của thị trường địa phương.

12. Ý tưởng kinh doanh làm đẹp nào nên được mở ở Saint Lucia?

Saint Lucia, với ngành du lịch phát triển mạnh và dân số địa phương, mang đến nhiều cơ hội khác nhau để bắt đầu kinh doanh làm đẹp. Trước khi bắt đầu hoạt động kinh doanh sản phẩm làm đẹp của bạn ở Saint Lucia, hãy tiến hành nghiên cứu thị trường để đánh giá nhu cầu, sự cạnh tranh và sở thích của địa phương. Ngoài ra, hãy đảm bảo tuân thủ các quy định và có được bất kỳ giấy phép hoặc giấy phép cần thiết nào để điều hành một doanh nghiệp làm đẹp trong nước.

10 ý tưởng kinh doanh làm đẹp bạn có thể cân nhắc mở ở Saint Lucia thông qua:

  1. Salon/Spa: Mở một thẩm mỹ viện hoặc spa đầy đủ dịch vụ cung cấp các dịch vụ như tạo kiểu tóc, làm móng tay, móng chân, chăm sóc da mặt, mát-xa và trị liệu toàn thân. Hãy cân nhắc việc kết hợp các nguyên liệu địa phương và kỹ thuật truyền thống để mang lại trải nghiệm độc đáo cho khách hàng.
  2. Tiệm làm tóc: Tập trung hoàn toàn vào các dịch vụ làm tóc, bao gồm cắt, nhuộm, tạo kiểu và trị liệu. Bạn cũng có thể chuyên về chăm sóc tóc tự nhiên hoặc phục vụ các loại tóc cụ thể.
  3. Tiệm làm móng: Thành lập một tiệm làm móng cung cấp các dịch vụ làm móng tay, móng chân, nối móng và vẽ móng. Bạn cũng có thể cung cấp các dịch vụ bổ sung như sơn gel hoặc điều trị móng tay.
  4. Cửa hàng cung cấp sản phẩm làm đẹp: Mở một cửa hàng bán lẻ các sản phẩm làm đẹp, bao gồm các sản phẩm chăm sóc da, chăm sóc tóc, trang điểm và làm móng. Hãy cân nhắc việc dự trữ các sản phẩm hữu cơ hoặc sản xuất tại địa phương để thu hút người tiêu dùng có ý thức bảo vệ môi trường.
  5. Dịch vụ làm đẹp di động: Cung cấp các dịch vụ làm đẹp theo yêu cầu có thể được giao đến nhà, khách sạn hoặc địa điểm tổ chức sự kiện của khách hàng. Điều này có thể bao gồm tạo mẫu tóc, trang điểm hoặc trị liệu spa cho đám cưới, bữa tiệc hoặc các sự kiện đặc biệt.
  6. Tiệm hớt tóc: Mở một tiệm hớt tóc phục vụ nhu cầu chải chuốt của nam giới, bao gồm cắt tóc, tỉa râu và cạo râu. Hãy cân nhắc việc cung cấp các dịch vụ bổ sung như điều trị da đầu hoặc chăm sóc da mặt cho nam giới.
  7. Eyelash and Brow Studio: Chuyên nối mi, tạo hình lông mày, pha màu và microblading. Bạn cũng có thể cung cấp dịch vụ nâng mi hoặc ép lông mày.
  8. Trung tâm Chăm sóc Sức khỏe: Tạo ra một trung tâm chăm sóc sức khỏe cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp toàn diện, bao gồm các lớp học yoga, các buổi thiền, tư vấn dinh dưỡng và các liệu pháp thay thế như châm cứu hoặc liệu pháp hương thơm.
  9. Phòng khám Thẩm mỹ Y tế: Nếu bạn có trình độ chuyên môn về y tế, hãy cân nhắc việc mở một phòng khám cung cấp các thủ thuật thẩm mỹ không xâm lấn như tiêm Botox, chất làm đầy da, tẩy lông bằng laser hoặc các phương pháp điều trị trẻ hóa da.
  10. Tư vấn sắc đẹp: Cung cấp các bài học trang điểm và tư vấn sắc đẹp cá nhân cho khách hàng, giúp họ tôn lên vẻ đẹp tự nhiên và học các kỹ thuật trang điểm và chăm sóc da phù hợp.

Truyền thông nói về One IBC

Về chúng tôi

Chúng tôi tự hào trở thành đối tác và là nhà cung cấp dịch vụ doanh nghiệp hàng đầu của quý khách trong lĩnh vực thành lập công ty tại nước ngoài, cung cấp các dịch vụ tài chính và các dịch vụ liên quan đến công ty. Với sự hỗ trợ của đội ngũ chuyên viên tư vấn giàu kinh nghiệm giúp quý khách đạt được các mục tiêu cho sự phát triển và mở rộng thị trường kinh doanh quốc tế. Với sứ mệnh: “Giải pháp của chúng tôi, thành công của bạn”.

US